要是早5年前做電商就好了！真的嗎？

　　“要是我5年前做電商就好了，那個時候類目競爭小還有流量紅利，比現(xiàn)在好做多了！”

　　如果要把過去10年電商掌柜語錄里面挑選一些經(jīng)典的段子出來，此句必在榜單內(nèi)。作為創(chuàng)業(yè)者的你，是否在夜深人靜的時候也曾有過類似的想法？

　　好了，不用想了，因?yàn)闆]用！即使現(xiàn)在有時空穿梭技術(shù)幫助你回到5年前、10年前，有機(jī)會改變其中的某一個關(guān)鍵決策，你的今天也不會因?yàn)檫@一個決策的改變而變得更好。為什么，讀完下面這個關(guān)于的故事你就明白了。

　　根據(jù)有關(guān)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個地處歐洲的城市每年大概要發(fā)生100起惡性刑事案件。如果我們能像哆啦A夢樣穿回去，提前把這100名歹徒拿下，是不是就能把這座城市的兇殺犯罪率直接降為0呢？給你5思考一下答案，發(fā)在評論區(qū)里。1代表可以，2代表不行。

　　實(shí)際結(jié)果是，即使未來時空穿梭的技術(shù)成熟，我們安排超級特工007回到過去，把這100個犯罪分子提前按住了，這個城市的犯罪率也不會有多大的改變，只不過是作案的犯人換成了其它人而已。你說，為啥我把這些歹徒都拿下了，還是改變不了最終的結(jié)果呢？

　　近代統(tǒng)計(jì)學(xué)之父凱特勒通過一封信講清了其中的道理。他在1836年的這封信里面寫道：“是社會的系統(tǒng)制造了罪惡，犯罪的人僅僅是執(zhí)行罪惡的工具而已。從某種意義上說，絞刑架上的犧牲者是社會的贖罪犧牲品。”

　　一座城市的犯罪率高低，它并不是由那100個人來決定的。只要把這100解決了，城市就太平了。犯罪率的高低跟這座城市的經(jīng)濟(jì)水平，人群受教育情況，民眾貧富差距，不同街區(qū)的發(fā)展情況，警察系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率相關(guān)，是多方面要素綜合在一起決定了最后的結(jié)果。要想改變最終的犯罪率，你要做的不是去提前逮捕100個嫌疑人，而是從問題的根兒上著手，系統(tǒng)性的解決和優(yōu)化跟犯罪率相關(guān)的指標(biāo)，唯有如此，整個城市的犯罪比率才會下得來。

　　只要你把上面的這個小故事的底層邏輯搞懂了，是否是只要回到5年、10年前就能做好電商，大把大把賺錢的結(jié)果你也就明確了。答案和上面相同，不會！

　　一個人的創(chuàng)業(yè)生涯是否成功，從來都不是一兩個決策就能最終決定的，這跟你這個人的運(yùn)作系統(tǒng)相關(guān)的。什么是人的運(yùn)作系統(tǒng)，說白了就是你的思維方式。過去10年，我們看到了太多的店鋪雖然在某個時間點(diǎn)踩中了某一個窗口紅利賺到了錢，但是因?yàn)闆]有走上正確的道路，后面又把前面賺的錢都賠進(jìn)去了還不夠。如果你的思維模型沒有迭代，你“成功”的高度越高，后面摔得就越慘。

　　當(dāng)一個人本身并不具備系統(tǒng)化解決問題能力的時候，這個社會有1萬種方法把你靠僥幸賺到的錢成倍地返回去，你說呢？