自運營和代運營的區別？

　　談到網店代運營，有相當一部分人會感到疑惑，為什么要選擇代運營呢？自己經手運營不好嗎？其實，很多人在開店之前也是如此壯志雄心的這么認為，但是等到開店以后才發現，由于缺乏相關經驗和電商人才，導致店鋪成為了死店，即使有銷量但在經營上也往往是入不敷出，這種情況也是導致很多人會求助于網店代運營公司進行幫助的原因。

　　那么，自己運營和代運營之間究竟有什么區別？

　　1成本對比。

　　自建團隊需要支付電腦、辦公場地、裝修、水電、工資等各種費用，每月大概3萬左右，而選擇網店代運營公司則只需要支付一個基礎服務費。

　　即使自己請一個運營去坐班操作店鋪。也需要一個美工去配合，因為無論直通車還是鉆展還是活動還是店鋪主圖視頻等等，圖片質量嚴重影響點擊率以及UV，進而影響店鋪意向客戶數和成交、

　　咱們舉例一個淘寶店，月業績在20w/月，算上產品成本，快遞，工具以及推廣等花費按照純利潤10%左右，一月的盈利為2w左右。

　　北上廣深的基礎起步價格工作經驗1年左右的運營薪資

　　二線城市的一個薪資水平，均為工作1年左右的運營。

　　如果店鋪請一個比較專業的（工作時間1-2年）運營大致一月的花費在1w左右，如果加上美工設計（可以找兼職）大致一月2000左右，也就是一個店鋪大致在原又直通車以及鉆展等付費流量的基礎上額外增加

　　1.5w+的成本。

　　如果是團隊的話，運營，推廣，美工等這就不是一兩萬一月能解決的。

　　并且，有一個最大的問題，您敢確保您招聘的這個運營是專業的？適合您這個類目？操作過您這個類目？能做出效果？您沒有100%把握吧！！

　　如果招聘的運營是水貨，那么你可能會損失的是：

　　A：時間成本，店鋪旺季可能就那幾個月，耽擱了一月兩月，今年過年沒戲了。然后再找或者補救，為時已晚，力不從心。

　　B：請的人再水，薪資你不發，人家能和你和平解決？

　　C：傷心絕望難過慪氣

　　不過優點是：如果找到一個合適的運營，確實在溝通上以及目標上有很大一致性，店鋪可以獲得比較好的發展，在自己公司上班，可靠性稍高。但是難找到。

　　然后是代運營公司：

　　代運營公司，關鍵要選擇對，

　　代運營公司在成本上就類以與共享運營的模式。以我們公司為例。運營團隊目前有4個小團隊。分為運營團隊，推廣團隊，文案策劃團隊，設計團隊。（店鋪優化前期耗時耗力，后期穩定提升后每日每日工作基本上不用花費四五小時優化）。相對于我們自請運營，成本降低了絕大多數，并且公司操作提升機制健全，效果提升緩慢會主動更換思路更換運營去提升。公司運營相互溝通，眾人拾柴火焰高。抗風險能力較大。這個店鋪操作效果較慢，運營大群一喊，有做的好的過來指導一下，或者按照機制轉過去換一種思路優化一下就起來了嘛。

　　2時間對比。

　　自建團隊至少需要2-4個月，團隊建立起來以后還需要磨合，并且不能保證團隊的專業性，效果也沒有保障！選擇有實力的代運營商，其自身擁有的電商人員可以省略期間的組建與磨合時間，同時，擁有豐富經驗的電商人員在運營店鋪上，能有效減少試錯的時間成本，而是更加有效率地為店鋪實施可行方案。

　　即使個人店鋪請個人運營，能找到的渠道有限，找到后操作這個類目的又更少。尋找需要時間，測試這個運營能不能行有需要時間，風險大，時間戰線長。曾經有一個合作客戶后期想找運營坐班他家，最后找了倆月都沒有找到。最后還是繼續合作。

　　3風險對比。

　　自建團隊以及自己找運營坐班本身就是冒著很大的風險，投資的風險以及團隊的專業性風險，如果團隊不專業或者是團隊協作能力不強很容易就導致整個工作癱瘓。

　　有實力的代運營公司一般都是已經成型的專業的團隊，不論是在個人專業素質還是整個團隊的協作能力上面都是專業的！相比之下，選擇專業的網店代運營公司所要冒的風險要小的多！

　　其實，網店代運營說白了也就是，賣家把店鋪的日常經營、推廣營銷管理等工作，全權委托給有實力托管服務商。變革電商具備豐富的網店代運營經驗，專業的電商人員將全天候為賣家朋友運營網店，從店鋪診斷、裝修設計、活動策劃、優化推廣等全方位出發，有效提高店鋪的銷售額，快捷、專業、安全地提升店鋪的核心競爭優勢！