如何讓員工參與和運(yùn)營企業(yè)網(wǎng)站？

　　一家做新媒體運(yùn)營的公司，由于公司一位員工沒有在朋友圈轉(zhuǎn)載公司公眾號的文章而遭到老板解雇。

　　我們姑且不論孰是孰非。在數(shù)字營銷領(lǐng)域，員工轉(zhuǎn)載公眾號文章，有一個專門的術(shù)語，叫做員工倡導(dǎo)（EmployeeAdvocacy），其指的是在社會化營銷中，員工也是營銷的成員之一。

　　由這一問題延展到企業(yè)網(wǎng)站的建站和運(yùn)營，中企動力試圖討論這樣一個問題在企業(yè)網(wǎng)站建站和運(yùn)營的過程中，是否有讓員工參與的必要？如何讓員工參與到網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營中呢？

　　全員參與企業(yè)網(wǎng)站的作用

　　這里說的員工參與企業(yè)網(wǎng)站建站和運(yùn)營，不是指的專門的網(wǎng)站相關(guān)崗位人員參與，指的是全員參與。

　　全員參與企業(yè)網(wǎng)站建站和運(yùn)營，有一實(shí)一虛兩個方面的作用。

　　在實(shí)的方面，全員參與可以對建站和運(yùn)營起到促進(jìn)的作用。例如，在建站初期，鼓勵員工就企業(yè)網(wǎng)站提供創(chuàng)意，一些創(chuàng)意可以為建站所采用。再例如，在運(yùn)營階段，可以要求員工對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)督，如找錯別字、找BUG等，可以提高網(wǎng)站的品質(zhì)和提升服務(wù)。

　　在虛的方式，全員參與可以提升員工對公司的認(rèn)同和歸屬感，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司，全員參與到網(wǎng)站之中，甚至有助于企業(yè)文化的形成。

　　如何讓員工參與網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營呢？

　　中企動力認(rèn)為，讓員工參與到網(wǎng)站建站和運(yùn)營，有強(qiáng)制和激勵兩種方式。

　　強(qiáng)制員工參與企業(yè)網(wǎng)站的辦法

　　辦法一：將企業(yè)網(wǎng)站與辦公系統(tǒng)對接

　　包括企業(yè)OA系統(tǒng)，很多企業(yè)都選擇在企業(yè)網(wǎng)站設(shè)置入口，如此一來，要登陸OA就必須打開企業(yè)網(wǎng)站。除過OA系統(tǒng)之外，有的企業(yè)還有編輯系統(tǒng)、投稿系統(tǒng)等等，都可以在企業(yè)網(wǎng)站設(shè)置入口。

　　辦法二：辦公文件通過企業(yè)網(wǎng)站下載

　　包括放假、人事、招聘、匯報等等文件，都需要通過企業(yè)網(wǎng)站下載。這種辦法，一是辦公電子化的體現(xiàn)，二來也是強(qiáng)制員工參與到網(wǎng)站運(yùn)營的辦法。

　　辦法三：要求員工為網(wǎng)站建站和運(yùn)營出力

　　比如，要求員工必須每天打開網(wǎng)站；要求員工提供建站、改版創(chuàng)意；要求員工查找網(wǎng)站錯別字、BUG等等，這類辦法是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常用的辦法。

　　鼓勵員工參與網(wǎng)站建站和運(yùn)營的辦法

　　辦法一：鼓勵員工投稿或者運(yùn)營，形成獎勵機(jī)制。

　　例如很多國企，會有投稿系統(tǒng)，員工可以撰寫心得、體會、感想、文學(xué)等文章，一經(jīng)采用，會給予相應(yīng)的獎勵；還有的公司，會將不同網(wǎng)站欄目交給相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)，并且給予部門補(bǔ)償。

　　辦法二：給予員工優(yōu)惠的價格。

　　主要是一些從事電商平臺運(yùn)營的公司，會給員工特定的賬號，使用該賬號購買，會有員工優(yōu)惠。

　　辦法三：企業(yè)網(wǎng)站定期孵化游戲、社交類項(xiàng)目，鼓勵員工參與。

　　例如某財經(jīng)網(wǎng)站運(yùn)營企業(yè)，在企業(yè)網(wǎng)站中企動力內(nèi)部炒股系統(tǒng)，成績高者，會有獎勵。這種辦法，促進(jìn)更多的員工參與到網(wǎng)站中來，并且可以孵化出新的企業(yè)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目。

　　切不要小看全員參與企業(yè)網(wǎng)站的作用，這往往是一個企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。試想一下：如果連員工都認(rèn)為自己公司的網(wǎng)站不能用、不好用、沒啥用，那么，這樣的企業(yè)前途也是堪憂的。